Conseil et accompagnement d'entreprise

Notre expertise à votre service pour définir la stratégie de croissance optimale

Conseil et accompagnement d'entreprise

3 bonnes raisons de vous faire accompagner par Dune Adviser

Pérennité

Garantir la pérennité de votre structure

L’accompagnement accroît considérablement le taux de survie des entreprises à moyen terme

Pérennité

Bénéficier de conseils sur mesure

L’audit de votre organisation permet à nos équipes de distiller des conseils et recommandations stratégiques adaptées à vos besoins

Pérennité

Profiter d’un regard extérieur

Nos équipes ont une vision à 360° de vos projets ce qui permet d’optimiser l’accompagnement opérationnel

L’accompagnement d’entreprise, c’est quoi ?

L’accompagnement d’entreprise est une prestation proposée par notre équipe d’experts afin d’aider les entreprises à mener leurs projets avec succès. Qu’il s’agisse de conduire un projet de transformation digitale ou toute autre mission essentielle au développement de l’entreprise, Dune Adviser répond présent.

Du montage du projet au niveau de la gestion logistique, financière, fiscale, sociale et commerciale jusqu’à sa réalisation, nous sommes à vos côtés. Ceci implique que nous menions un diagnostic complet en amont et que nous pilotions toutes les étapes du projet, suivi compris, l’objectif étant réellement que nous vous aidions à mettre en œuvre la stratégie capable d’optimiser votre croissance.

" Notre cabinet conseil a su développer une réelle expertise en accompagnement d’entreprise.
Il est donc à l’écoute de vos projets et prêt à vous aider à atteindre vos objectifs. "

L’accompagnement d’entreprise en 4 étapes

Diagnostic

Afin de mettre en place un accompagnement performant, nos équipes conduisent un audit complet de votre entreprise. Via ce diagnostic, elles disposent d’un premier éclairage majeur pour prendre de bonnes décisions.
Pour que ce diagnostic soit pertinent, nous prenons le temps d’interviewer les principaux acteurs de votre entreprise, d’étudier les ressources documentaires, d’auditer les solutions digitales détenues, mais aussi de nous intéresser à votre organisation commerciale, à votre communication…
Afin de définir une stratégie optimale, il est également indispensable d’analyser le marché et la place qu’occupe votre entreprise sur ce dernier. Une veille concurrentielle et technologique doit effectivement permettre d’affiner au mieux la stratégie à mettre en œuvre.

Conseil en stratégie d'entreprise

Une fois le diagnostic effectué, un entretien doit permettre de définir les objectifs que vous voulez atteindre, tant sur le plan qualitatif que quantitatif. La fixation des objectifs sera d’ailleurs le socle de la stratégie à mener.
En effet, seuls de bons objectifs permettent de construire la stratégie de développement optimale. Nos équipes, expertes en conseil en stratégie d’entreprise, sauront alors vous faire bénéficier de leur vision à 360° de vos projets, mais aussi de leur retour d’expérience pour déployer la stratégie qui mènera votre structure vers le succès.

Accompagnement opérationnel

En véritables chefs d’orchestre, les membres de nos équipes piloteront votre projet. Pour ce faire, un plan d’actions clair sera établi. Celui-ci présentera l’ensemble des tâches à effectuer, un échéancier, mais aussi un volet budgétaire définissant les contours financiers du projet.
Afin de conduire le projet sur le terrain, différents ateliers seront organisés, leurs objectifs étant d’insuffler une dynamique et de lever les éventuelles inquiétudes liées à la peur du changement.
Si votre projet est lié à la transformation digitale de votre entreprise, nous vous aiderons à déployer les solutions logicielles en prenant en considération l’ensemble des fonctionnalités dont a besoin votre structure pour se développer et performer.

Suivi et corrections

Même après que le projet ait été mené à bien, nos équipes seront présentes à vos côtés afin de s’assurer que les objectifs fixés ont bien été atteints. Si ce n’est pas le cas, des améliorations seront recherchées afin de réellement optimiser votre développement.
Si c’est le cas, notre équipe assurera tout de même un suivi post-projet car les enjeux sur le moyen et long terme méritent de ne pas être négligés.

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